Preskoči na sadržaj
Konis Software
Planiranje i izvršenje proizvodnje

Mozak vaše proizvodnje, između ERP-a i magacina

NG Operations nije ni ERP ni magacinski program. To je sloj planiranja koji iz ERP-a preuzima matične podatke, iz potražnje izvodi plan, iz plana radne naloge, a izvršenje vodi kroz WMS — pa realizaciju iz magacina vraća nazad u nalog, u realnom vremenu.

  • Planiranje prodaje (S&OP)
  • MRP — potrebe za materijalom
  • Terminiranje proizvodnje
  • Radni nalozi i realizacija
  • WMS i ERP integracija
  • 9 modula, svaki samostalan
Zakažite razgovor
  1. 01
    ERP
    • Matični podaciartikli, partneri
    • Šifarnicijedinice, grupe
    • Finansijecene, kalkulacije
    • Kupci i dobavljačiugovori i uslovi
  2. 02
    Jezgro
    NG OperationsUŽIVO
    MOZAK PLANIRANJA
    • Planiranje prodaje
    • Planiranje nabavke (MRP)
    • Planiranje proizvodnje
    • Radni nalozi
    ↑ Sastavnice i normativi (BOM)utrošci · rasipanje · laboratorijske analize
  3. 03
    WMS
    • Prijem materijalakontrola i lokacije
    • Komisioniranjeizdavanje u proizvodnju
    • Proizvodni nalogizvršenje po fazama
    • Realizacija uživoprocenat i utrošak
Realizacija se vraća u plan
Šta je

Karika koja nedostaje između ERP-a i magacina

ERP čuva matične podatke i finansije. WMS pomera robu kroz magacin. Između njih zjapi rupa: niko sistemski ne pretvara potražnju u plan, plan u radne naloge, a naloge u izvršenje — to obično radi Excel i iskustvo ljudi.

NG Operations popunjava tu rupu. Iz ERP-a preuzima matične podatke — artikle, kupce, dobavljače, cenovnike — pa iz potvrđene potražnje i prognoze izvodi plan prodaje, iz plana i sastavnice izračunava potrebe za materijalom (MRP), iz potreba i kapaciteta terminira proizvodnju, a izvršenje vodi kroz WMS. Realizacija iz magacina — svako izdavanje materijala i svaka proizvedena količina — vraća se nazad u nalog u realnom vremenu.

Ključno: NG Operations ne zamenjuje ni ERP ni WMS. ERP ostaje izvor matičnih podataka i mesto knjiženja, WMS ostaje sistem koji vodi kretanje robe, a NG Operations preuzima sloj koji im je oduvek nedostajao — planiranje i vođenje proizvodnje. On ih orkestrira, ne gura u stranu.

Platformu čini devet modula: prodaja, nabavka, planiranje prodaje, planiranje nabavke, planiranje proizvodnje, sastavnice, laboratorija, BI i dashboardi. Svaki radi i samostalno — možete početi od MRP-a, planiranja prodaje ili laboratorije, pa ostatak priključivati redom, bez migracije podataka i bez „velikog praska“.

Manufacturing Planning & Execution (ERP / MRP / MES)

  • Prodaja: kupci, ponude, ugovori i prodajni nalozi koji postaju firm demand
  • Nabavka: dobavljači, ugovori, porudžbenice, prijem i 3-way match
  • Planiranje prodaje: statistička prognoza sa trendom i sezonalnošću, S&OP konsenzus
  • Planiranje nabavke (MRP): bruto i neto potrebe za sirovine, repromaterijal i ambalažu, sa rokovima
  • Planiranje proizvodnje: master plan (MPS), provera kapaciteta (CRP) i gantt terminiranje
  • Sastavnice i normativi (BOM): višenivovske recepture, kalo i škart, planska cena koštanja
  • Laboratorijske analize (LIMS): šabloni analiza, granične vrednosti, karantin lota i atesti
  • BI izveštavanje: pivot nad živom bazom, drill-down do izvornog dokumenta
  • Dashboardi: KPI po roli, progres realizacije iz WMS-a, pragovi i alarmi
  • Integracija: matični podaci iz ERP-a, izvršenje i realizacija kroz WMS
Kako radi

Lanac planiranja, od potražnje do izvršenja

Jedan tok u kojem svaki korak izračunava sledeći, a poslednji — realizacija iz magacina — vraća se nazad u plan. Ništa se ne prepisuje rukom i ništa ne živi u zasebnoj tabeli.

  1. 01

    Potvrđena potražnja iz prodaje

    Prodajni nalozi i ugovori iz modula prodaje — uključujući narudžbine koje stižu iz NG Commerce — postaju čvrsta, potvrđena potražnja, a ne procena.

    Ponude, ugovori i prodajni naloziRezervacija zaliha i kreditni limitFirm demand ka planiranju prodaje
  2. 02

    Planiranje prodaje (S&OP)

    Iz istorije prodaje sistem računa trend i sezonalnost, planer koriguje za promocije i nove artikle, a potvrđena potražnja se dodaje odozgo. Rezultat je plan potražnje po artiklu i periodu koji potvrde komercijala, proizvodnja i finansije.

    Statistička prognoza (trend, sezonalnost)Uključivanje potvrđene potražnjeKonsenzus plan (S&OP)Plan potražnje po artiklu i periodu
  3. 03

    Planiranje nabavke (MRP)

    Plan potražnje razvija se kroz sastavnicu do svake sirovine, repromaterijala i ambalaže; od bruto potreba oduzimaju se zalihe i otvorene porudžbenice, a nabavni rok daje datum kada porudžbenica mora da izađe.

    Razvijanje kroz sastavnicu (BOM)Bruto i neto potrebeVremensko pomeranje po lead time-uPredlog porudžbenica ka nabavci
  4. 04

    Planiranje proizvodnje

    Iz plana i stanja zaliha nastaje master plan (MPS); proverava se kapacitet linija i smena (CRP), nalozi se terminiraju na gantt-u, a iz odobrenog termin-plana kreira se radni nalog.

    Master plan (MPS)Provera kapaciteta (CRP)Gantt terminiranjeRadni nalog (tip 900)
  5. 05

    Izvršenje kroz WMS

    Materijal se izdaje u proizvodnju direktno iz magacina, svako izdavanje nosi lot i objekat, a progres naloga se puni iz stvarnih izdavanja i proizvedenih količina u realnom vremenu. Lot bez potvrđenog nalaza iz laboratorije ne ide dalje.

    Izdavanje materijala iz magacinaLot, serija i objekatProgres naloga iz WMS-a uživoKontrola kvaliteta lota (LIMS)
  6. 06

    Uvid i povratna sprega

    Na zatvaranju naloga poredi se planski normativ sa stvarnim utroškom i škartom, tačnost prognoze se meri i vraća u sledeći ciklus, a dashboardi i BI čitaju istu, živu bazu.

    Plan vs stvarni utrošak i škartMerenje tačnosti prognozeDashboardi po roli i BI pivot
Funkcionalnosti

Šta dobijate

Devet modula koji pokrivaju put od kupca do gotovog proizvoda, plus sloj realizacije i integracije. Svaki radi i samostalno, a zajedno čine jedan lanac.

  • Prodaja i prodajni nalozi

    Dosije kupca, cenovnici po kupcu, ponude sa verzijama i ugovori; potvrđeni nalozi rezervišu zalihu i ulaze u planiranje kao firm demand.

  • Nabavka i dobavljači

    Ugovori i cenovnici po dobavljaču, porudžbenice iz predloga MRP-a, prijem kroz magacin i 3-way match porudžbenice, prijemnice i fakture.

  • Planiranje prodaje (S&OP)

    Statistička prognoza sa trendom i sezonalnošću, korekcija za promocije, spajanje sa potvrđenom potražnjom i merenje tačnosti (MAPE, bias).

  • Planiranje nabavke (MRP)

    Iz plana i sastavnice izvodi bruto i neto potrebe za materijalom, računa datum naručivanja po lead time-u, a pegging vezuje svaku potrebu za nalog koji ju je izazvao.

  • Planiranje proizvodnje

    Master plan (MPS), provera kapaciteta linija i smena (CRP), gantt terminiranje i radni nalog (tip 900) sa planskim normativom, ciljnom količinom, linijom i rokom.

  • Sastavnice i normativi (BOM)

    Višenivovske sastavnice sa poluproizvodima i sirovinama, koeficijent kala i škarta, verzije recepture i planska cena koštanja iz nabavnih cena komponenti.

  • Laboratorija i kvalitet (LIMS)

    Šabloni analiza sa graničnim vrednostima, automatska ocena nalaza, karantin i blokada lota do potvrde kvaliteta i atest generisan iz stvarnih rezultata.

  • BI izveštavanje

    Pivot nad živom bazom cele platforme, bez ETL-a i noćnih obrada, sa drill-down-om od zbira do pojedinačnog ugovora, naloga ili prijemnice.

  • Operativni dashboardi

    KPI kartice po roli, semafori i alarmi na pragovima, progres realizacije iz WMS-a i fullscreen prikaz sa tamnom temom za veliki ekran u pogonu.

  • Realizacija u realnom vremenu

    Progres svakog radnog naloga puni se iz stvarnih izdavanja materijala i proizvedenih količina u WMS-u — realizaciju ne izveštavate ručno, ona se vidi dok se dešava.

  • Sledljivost po lotu

    Svako izdavanje i svaki proizvod nose lot, seriju i objekat; sledljivost unapred i unazad vodi od sirovine do gotovog proizvoda i nazad za nekoliko klikova.

  • Integracija ERP i WMS

    Matične podatke preuzima iz postojećeg ERP-a, a izvršenje i realizaciju vodi kroz WMS — na primer KickOff WMS. Ne zamenjuje ih, nego ih povezuje u jedan tok.

Rezultati

Zašto proizvođači uvode NG Operations

Efekat ne dolazi iz jednog modula, nego iz toga što između plana, proizvodnje i magacina više nema procepa u koji upadaju zalihe i rokovi.

−30%
Vezani kapital u zalihamaNabavka po neto potrebi i lead time-u, umesto gomilanja materijala za svaki slučaj.
0
Zastoja zbog materijalaMRP naručuje na vreme, pa linija ne staje čekajući sirovinu, repromaterijal ili ambalažu.
uživo
Realizacija iz WMS-aProgres svakog naloga puni se iz stvarnih izdavanja i proizvodnje, bez ručnog izveštavanja.
1
Lanac umesto tabelaPotražnja, MRP, proizvodnja i realizacija u jednom toku, a ne u pet odvojenih Excel tabela.

Navedene vrednosti su ciljni opsezi zasnovani na implementacijama, ne garancija rezultata.

Česta pitanja

NG Operations — Česta pitanja

Da li NG Operations zamenjuje naš ERP ili WMS?

Ne. NG Operations je sloj planiranja i vođenja proizvodnje između njih. Matične podatke i finansije zadržava ERP, kretanje robe vodi WMS, a NG Operations preuzima ono što nijedan od njih ne radi — planiranje potražnje, materijala i proizvodnje i vođenje radnih naloga. On ih orkestrira, ne zamenjuje.

Šta znači da je NG Operations „mozak“ između ERP-a i WMS-a?

ERP zna šta imate i po kojoj ceni, WMS zna gde je roba i kako se kreće, ali ni jedan ni drugi ne odlučuju šta i kada treba proizvesti i naručiti. NG Operations upravo to radi: iz potražnje izvodi plan, iz plana radne naloge, a naloge šalje u izvršenje kroz WMS i prati njihovu realizaciju.

Moramo li da uvedemo svih devet modula odjednom?

Ne. Svaki modul je zaokružena celina i radi samostalno. Uobičajeno je da se krene od jednog — planiranja nabavke (MRP), planiranja prodaje ili laboratorije — nad postojećim ERP i WMS podacima, pa se ostali priključuju redom, bez migracije i bez zastoja u radu.

Šta je MRP i šta tačno računa?

MRP (Material Requirements Planning) je motor koji plan potražnje razvija kroz sastavnicu do svake komponente. Iz bruto potreba oduzima zalihe, otvorene porudžbenice i rezervacije, pa ostaju neto potrebe — koliko sirovina, repromaterijala i ambalaže stvarno nedostaje. Za svaku, na osnovu nabavnog roka, računa i tačan datum kada porudžbenica mora da izađe.

Kako radni nalog zna dokle je proizvodnja stigla?

Realizacija se puni iz WMS-a u realnom vremenu. Svako izdavanje materijala i svaka proizvedena količina terete otvoreni nalog, pa se progres bar popunjava iz stvarnih događaja na pogonu, bez naknadnog kucanja izveštaja. Na zatvaranju naloga sistem poredi planski normativ sa stvarnim utroškom i škartom.

Sa kojim ERP-om i WMS-om radi?

NG Operations preuzima matične podatke iz postojećeg ERP-a kroz integraciju, a izvršenje i realizaciju vodi kroz WMS — na primer KickOff WMS. Prodajni nalozi mogu da stignu i iz drugih sistema, uključujući NG Commerce. Sistemi koje već koristite ostaju na svom mestu.

Kako se formira cena?

Na upit. Cena zavisi od broja modula koje uvodite, složenosti proizvodnje i normativa, kao i integracija sa ERP-om i WMS-om. Nakon kratkog razgovora o procesima dobijate predlog uvođenja po modulima i procenu.

NG Operations

Dodatna prezentacija
Proizvodi

Povezani proizvodi

  • eCommerce operativni sistem

    NG Commerce

    Kompletna platforma za digitalnu trgovinu — od marketinga i svih prodajnih kanala, preko checkout-a i naplate, do fiskalizacije, magacina i kurira.

    Saznajte višeEnterprise eCommerce Operating System
  • autonomni prodajni AI agent

    NG Sara

    Sales Autonomous Revenue Agent

    Autonomni AI prodajni agent koji se poveže sa vašim sistemima, prepozna svaku priliku i sprovede je do kraja — kod postojećih i novih kupaca, na svakom kanalu, 24 časa dnevno.

    Saznajte višeAutonomous AI Sales Agent
  • AI glasovni i chat agent

    NG Nora

    Natural Omnichannel Response Agent

    AI agent koji se javlja na dolazne pozive i poruke, vodi prirodan razgovor i sam rešava zahtev kupca — proverava zalihe i cene, pravi porudžbine i zavodi reklamacije dok je poziv još u toku.

    Saznajte višeAI Voice & Chat Agent

Pokažite nam svoju proizvodnju

Kratak razgovor o ERP-u, magacinu i proizvodnji koju vodite — pa demo na vašim artiklima, normativima i nalozima, i predlog uvođenja modul po modul.

Zakažite razgovor